МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ “ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА” Інститут економіки і менеджменту Кафедра обліку та аналізу
з дисципліни «Теорія економічного аналізу» Варіант № 4 Група МЕ-37 Львів – 2011 Зміст Вступ…………………………………………………………………………………….3 Теоретична частина розрахункової роботи…………………………………….………4 Розрахункова частина розрахункової роботи………………………………………….11 Частина 1. Комплексний аналіз господарської діяльності підприємства……....11 Частина 2. Факторний аналіз…………………………………………….……..26 Частина 3. Порівняльна комплексна оцінка………………………………........29 Висновок……………………………………………………………………………..…30 Список використаної літератури……………………………………………..................31 Додатки………………………………………………………………………….……..32 ВСТУП Метою виконання даної розрахункової роботи є перевірка засвоєних знань щодо використання методики і техніки проведення економічного аналізу. Завдання виконання розрахункової роботи полягає у формуванні чіткої і змістовної відповіді на теоретичне питання, а також розв’язання практичних завдань: аналіз ефективності використання виробничих ресурсів, аналіз виробництва і реалізації продукції та витрат діяльності, аналіз фінансових результатів та фінансового стану підприємства і узагальнення результатів діяльності підприємства, використання при цьому певних графіків та діаграм, що відображають рівень оволодіння теоретичного та практичного матеріалу з даної дисципліни. Теоретична частина розрахункової роботи Зміст, предмет, об’єкти, суб’єкти, завдання економічного аналізу Для дослідження місця і ролі економічного аналізу в системі управління виробництвом насамперед необхідно оцінити діючі підходи до вивчення даного питання. Основу першого з них представляє дослідження взаємозв'язку аналізу з загальними функціями управління, від яких він істотно залежить у ресурсному відношенні, забезпечуючи їх інформаційно. Крім того, вивчається взаємозв'язок аналізу з теорією прийняття управлінських рішень. При цьому основний акцент робиться на те, що аналіз сприяє прямому виходу на реалізацію управлінських рішень, є основою їхнього прийняття. Інші автори підходять до вивченню даного питання з погляду взаємозв'язку окремих видів економічного аналізу з різними етапами управління. При цьому виділяються: етап попереднього управління (здійснюється наступний і попередній аналіз); етап оперативного управління (проводиться оперативний аналіз); заключний етап управління (застосовується наступний аналіз). Треті автори взаємозв'язок аналізу з управлінням просліджують на основі вивчення ролі і місця аналізу в реалізації різних типів управлінських рішень: стратегічних, які визначають ціль діяльності на перспективу, і тактичних, спрямованих на пошуки шляхів реалізації прийнятих стратегічних рішень. При розробці та прийнятті стратегічних рішень використовуються результати попереднього і наступного аналізу. Для прийняття тактичних рішень необхідним є проведення оперативного аналізу. На нашу думку, більшість викладених у економічній літературі підходів до вивчення місця і ролі аналізу в системі управління виробництвом характеризуються деяким обмежуванням. Розкриваючи взаємозв'язок аналізу з управлінням, багато авторів обмежуються розглядом лише першої стадії управлінського циклу — підготовки та прийняття управлінських рішень, у той час як дослідження даної проблеми вимагає вивчення всіх стадій управлінського циклу. У цьому зв'язку представляється доцільним розгляд місця і ролі економічного аналізу в системі управління виробництвом за наступною схемою: - місце і роль аналізу в реалізації функцій управління; місце і роль аналізу в реалізації окремих етапів управлінського циклу; - місце і роль аналізу в реалізації окремих стадій кожного етапу управління; - місце і роль аналізу в реалізації окремих дій кожної стадії. Загальними функціями управління є: планування, організація, керівництво, контроль і мотивація. Тобто аналіз не розглядається як самостійна функція управління. Однак реалізація к...